從幾個方法教精密鑄造企業面對經濟危機

精密鑄造企業面對經濟危機的8項措施：

　�。�1）開展鑄件工藝優化，進步工藝出品率。

　�。�2）利用供電的峰谷，平分時段電價，組織出產時，要留意躲峰就谷，把一些高耗能的工序，好比電爐熔煉、電爐退火等鋪排在電能的谷期進行，以節省能源用度。

　�。�3）實施節能改造，降低能耗，降低產品成本。

　�。�4）公司營銷部分要嚴格按照訂單組織出產，避免造成產成品積存占用企業資金，或者形成庫存造成鋪張。對于出產計劃鋪排，要貫徹“集中出產集中�！钡脑瓌t，在出產負荷不滿的情況下也要高效率，減少能源和燃料的鋪張。國外一些精密鑄造企業推行10×4工作制，即天天兩班，每班工作10h，每周工作4天。這種緊湊的出產組織方式值得我們海內鍛造企業的經營治理職員在目前這種不滿負荷出產狀態下鑒戒。

　�。�5）對庫存積存的產成品要想法主意促銷，避免形成庫存；對庫存要采取折價銷售等方式，盡可能變現，避免企業更大的損失。

　�。�6）對不同用戶，根據其不同的資金和信用狀況確定不同的應收賬款額度和回款周期，對在此輪經濟危機中有可能倒閉破產企業的應收賬款，要派專人催收，并采取正當手段，挽回損失，規避風險。我們把這些措施落實到崗位，落實到人頭，做到任務落實，責任落實，確保取得實效。

　�。�7）抓緊時間開展技術培訓，進步員工的素質。

　�。�8）針對以前精密鑄造生產中顯露出的產品質量題目進行立項攻關精密，從幾個方法教精密鑄造企業面對經濟危機降低產品的廢品率。

金屬溫度對精密鑄造的影響

在精密鑄造工藝中，特別是在“等軸”工藝中，金屬溫度是起支配作用的因素，因此，也對許多質量特性有著直接的影響。如果測量和控制不當，金屬溫度的差異會對成品鑄件尺寸、晶粒尺寸、疏松（表面和內部）、機械性能、產品品質（即熱撕裂的傾向性 ）、薄壁部分的充滿度等方面產生影響。 因此，改進金屬溫度的測量和控制將會提高質量和生產率，降低維護和勞動力成本，減少測試費用和責任賠償費用等。

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